智能制造的三個特質與三大挑戰
智能制造不(bu)盡是光(guang)鮮(xian)亮麗
事實(shi)上,智能制造一點都(dou)不新。RFID、條形碼就是物聯網,資料探勘(Data Mining)宛如大數據。
日本在工業3.0領先既不是信息工具,也不是以MRP為代表的(de)演(yan)算功能,而是最基礎(chu)、以顧客為導向的(de)標準化與流程化。因(yin)此(ci),如(ru)果認為導入IT工(gong)具或投資智慧工(gong)廠就可以(yi)獲利,是典型將手段當目的,推動意義將大打(da)折扣(kou)。
我們認為(wei),以價(jia)值創造為(wei)目的,工業4.0在本質上是精實系統的延伸,是一種精實智能制造。在精實系統基礎上,能否從顧客價值觀點出發,秉持開放精神發展出Solution Business,則是迎接(jie)工業(ye)4.0智能制造的最大挑戰。
顧(gu)客價值創造(zao):MAKINO vs. FANUC
源自豐田生產體(ti)系(xi)(xi)的精實系(xi)(xi)統(tong),主張“為后制程制造”與“平準化生產”,在本質上具備顧客價值、精實流程,以及產出穩定而能夠預測等特質。這些特質正是工業4.0追求(qiu)的(de)目標。豐田汽(qi)車堅(jian)持:(1)先合理流程再進行計算機化(hua)、(2)動腦筋與(yu)用心“改善”、(3)結合(he)供貨商一起學習。而這三大(da)堅持,也正是支配智(zhi)能制造是否(fou)成功的軟實力。
相對(dui)而言,堅持現場(chang)主義的精實系統,卻有可能忽略ICT技術的新型智慧能力。換句話說,ICT技術(shu)影響制(zhi)造日新月異(yi)、傳(chuan)感(gan)器(qi)的(de)(de)廉(lian)價(jia)與普及,讓(rang)物聯網提(ti)供具科學依據之優異(yi)課題(ti)(ti)與問(wen)題(ti)(ti)解決水平。讓(rang)精實(shi)系統進一步(bu)強調顧(gu)客價(jia)值與源(yuan)自(zi)傳(chuan)感(gan)器(qi)的(de)(de)數據取得與分析(xi)的(de)(de)價(jia)值創造結合,形(xing)成(cheng)徹底消除浪費(fei)、具備個別訂制(zhi)精神的(de)(de)精實(shi)智能(neng)制(zhi)造,可能(neng)是(shi)工(gong)業4.0最(zui)重要(yao)的貢獻(xian)。
我們觀(guan)察到的特質(zhi)包括(kuo):
1、重視并堅持核心(xin)技術(如主軸)的內制、精進(jin)、驗(yan)證與傳承;
2、重視(shi)技術系統整(zheng)合能(neng)力,整(zheng)合方法以(yi)人員技術達(da)成為主、軟(ruan)件工具應用為輔;
3、機連機的(de)軟件開發以最務(wu)實的(de)OEE(綜(zong)合設(she)備效率)為指針(zhen)、不談大數據等(deng)抽象項目;
4、相同概念(nian)也用(yong)在現場組裝進(jin)度、人(ren)員潛力發揮、配套供料與(yu)供貨(huo)商(shang)管理;
5、物聯網與AI不(bu)(bu)僅(jin)不(bu)(bu)會(hui)(hui)取(qu)代(dai)人(ren)力,經過工作(zuo)內(nei)容的務(wu)實分(fen)析與區隔(ge),甚至可活用家(jia)庭主婦(fu)等社會(hui)(hui)剩余人(ren)力,緩和少子化與高(gao)齡(ling)化沖擊(ji),以及因應旺季發展(zhan)的彈性需(xu)求(qiu)。
價值創造型智(zhi)能制造的三個特(te)質
我們檢視支持智能社會需求產品(pin)的(de)制造(zao)現(xian)場本身,物聯網的(de)價(jia)值(zhi)創造(zao)應用,具備三個特(te)質:
第(di)一,物聯網代表(biao)IT技術應用已經從1985年(nian)以MRP為代表的演算能(neng)力、經過(guo)2000年以ERP為代表的(de)跨(kua)越企業(ye)籓籬(li),進入無遠弗屆。物聯網有能(neng)力實(shi)時掌握企業(ye)內外的(de)變(bian)化,區別個別企業(ye)的(de)核心能(neng)力與公共財的(de)經營(ying)資源,才能(neng)回避網絡(luo)風險、享受(shou)開放創新環境。
第(di)二,將前項取(qu)得的數(shu)據(ju)或結(jie)果,達(da)到控制系(xi)統狀態并(bing)追求(qiu)優化。此處(chu)的優化代表一(yi)種解(jie)決問題的流(liu)程,從顧客價值觀點,也可以說是一(yi)種制造服(fu)務(wu)化或解(jie)決顧客困擾的軟(ruan)件流(liu)程。
第(di)三,提出(chu)解(jie)決(jue)(jue)方案。對系(xi)統而言,代表(biao)一種能因應狀況變化,自(zi)律(lv)地(di)調整(zheng)達成目標(biao)的(de)(de)過程。如自(zi)動(dong)駕駛、自(zi)動(dong)排除故障、軟件自(zi)動(dong)升級等(deng)。在實體系(xi)統或(huo)組織間關系(xi)則(ze)包括(kuo)可靠(kao)度或(huo)信(xin)任關系(xi)等(deng)層級的(de)(de)解(jie)決(jue)(jue)機制(zhi)。
實踐智(zhi)能制(zhi)造的三(san)個(ge)挑戰
第一,堅持后制程(cheng)就是顧客(ke),關注對最終(zhong)顧客(ke)的貢(gong)獻。從觀察后制程(cheng)實(shi)際作(zuo)業流程(cheng)或對最終(zhong)顧客(ke)的貢(gong)獻,提(ti)出解(jie)決方案,追求雙贏。包括資材管理、零(ling)組(zu)件加工、機器組(zu)裝、產品出貨、顧客(ke)服務(wu),全(quan)面(mian)落實(shi)才能(neng)發揮智(zhi)能(neng)制造(zao)效果。
第(di)二,堅持服務主導邏(luo)輯。顧客價(jia)值不在產品(pin)性能, 而是來自顧客的使用價值或感知過程。重視顧客價值的服務主導邏輯,是從銷售產品邁向提供解決方案的Solution Business的精神指標。
第(di)三,共(gong)創開放(fang)平臺與(yu)信任機制。物聯網(wang)時代信息(xi)無遠弗屆(jie),開放(fang)才(cai)能進行3S價值創造,才能把餅做大、做精。信任才能從信息共享邁向價值共享,共同防止信息外流與黑客攻擊。
- 安裝監控攝像頭還需求其他什么設備呢?2021/2/3 1
- 監控攝像頭有哪些分類2021/1/26
- 網線和監控線一樣嗎2020/12/8
- 監控攝像頭哪個牌子好?2020/11/13
- 監控攝像頭多少錢一個2020/10/26
- 隨處可見的監控攝像2020/9/2 1
- 監控攝像頭的區別分類2020/9/2 1
- 安裝監控要求有哪些2020/8/24
- 樓宇小區等安保系統如何組成2020/8/24
- 攝像頭安裝環境應該怎么選2020/8/13
- 安防監控系統使用注意事項2020/8/13
- 對監控系統故障的解決方法?2020/7/23
- 重慶購買網絡攝像機需要注意什么?2020/7/23
- 監控安防系統常見問題及解決方法2020/7/15
- 智能小區安防防盜報警常見問題有哪些2020/7/15
- 白光攝像機和紅外攝像機的區別講解2020/7/3 9
- 影響網絡監控攝像機帶寬的因素有哪些?2020/7/2 1
- 視頻監控系統使用前注意事項和維護保養2020/7/1 1
- 民用監控攝像機有哪些種類?2020/7/1 1
- 如何提高監控攝像機防破壞能力?2020/6/30